兩年回顧(say goodbye to my very first job)_2

2007/07/09 一個從來沒有離開過學校的我 進來了這裡
2009/09/23 還帶著點生嫩 但是很清楚自己學到了什麼 知道還有多大學習空間的我 離開了這裡

回首這兩年又三個月 我真的學到了好多

我很感謝第一個專案的經理
他讓我之後的每一天工作 我心裡都在想著 我今天要做什麼事情是對客戶有價值的
我做的這件事情能不能帶給客戶幫助 能不能對得起客戶付給我們的錢
剛工作一年的我 可以洋洋灑灑的說出顧問的三大價值是什麼
但是我心裡的疑問還是無法解除 顧問的價值到底是什麼 為什麼我看不清楚
現在 我很清楚 當我每天都抱持著這份態度在工作時
無論是什麼樣的工作 價值就會透過這份態度顯現出來

工作的本質是在解決問題
所以無論是你的下屬 老闆 客戶 帶著需求來找你的時候
不要只聽字面上的意思去回應 搞清楚他真正的問題是什麼
只聽字面上的意思 就只能別人叫你做A就做A
當A行不通時 你只能帶著A行不通的答案回來
搞清楚他真正的問題是什麼
才能夠帶著解決方案回來

不要帶著問題找主管 要帶 就帶問題與解決方案一起回來

還有 如果你不開口問的話 答案一定是NO


我最感謝的是我第二個專案的經理
這兩年內
他是在我遇到瓶頸無助的時候 拉我一把的人
他是在我做專案的時候 提拔我的人

他教我
永遠站在比你高一兩層的人去看東西

這世上有兩種人你無法改變
第一個是客戶 第二個是老闆
所以你要做的事情 是適應他們
而不是期待他們為了你改變自己

無論做什麼事情 都要搞清楚你的目的
工作時 心中要一直朝著end deliverable看去
當你手上的事情才剛開始做第一步時 你就該能夠看到第二步 第三步 到最後一步了
唯有一直朝向end delverable看去 才能搞清楚 什麼事情是該做的 什麼事情是不該做的

永遠要記得你對這份工作的初衷是什麼
唯有如此 才能夠承受工作中的起起伏伏

第三個專案 我很感謝我的team lead
因為他們都很尊重我的想法
我們會一起討論架構 還有適合的解法
有時會偷偷的把我推出去獨自面對客戶大頭 解決問題
讓我在前一年半累積的經驗 有了伸展的舞台


而在這兩年又三個月的工作期間
我自己有個很重要的心得
態度 是職場上的關鍵
一個能力好卻態度不好不受教的人 不僅不討人喜歡 成長的幅度也會很受限
因為他的表現都只能來自於自己現有的能力 無法獲得其他人的input
而他的成長 也只能僅限於自己的經驗累積的成長
無法透過他人的指導與提醒 早點知道職場上的關鍵與自己的盲點

而自省能力是另一項關鍵
因為你如果態度不好 人家不告訴你 起碼你要有自省的能力
你就算態度好 人家也不一定好心告訴你 所以你還是要有自省的能力
你就算態度好 人家告訴你了 那都是事後了 所以還是要有自省的能力

-----------------------------------------------

對工作的態度 受教的態度 自省能力 解決問題的能力
聽懂別人需求的能力 應對的技巧......
這是 我在這兩年又三個月來所學到也磨練出來的東西
未來 我將帶著這些能力前往下一塊未知的領土發揮 磨練 繼續拓展我的學習空間

我當時第一份工作選顧問 就是希望能在這裡學到良好的工作態度 工作習慣 與工作方法
兩年過去了
我覺得很值得。